華龍網(wǎng)-新重慶客戶端訊 近年來,中國民生銀行重慶分行致力于提升全行內(nèi)控合規(guī)管控能力,通過“內(nèi)控合規(guī)管理建設年”“內(nèi)控合規(guī)管理提升年”“操作風險管理年”等系列活動,從“塑體系”“固制度”“管行為”“控案件”“深整改”“優(yōu)評價”“強文化”“健系統(tǒng)”八個方面,推動全分行在內(nèi)控合規(guī)體系、制度、機制、文化、環(huán)境等方面實現(xiàn)系統(tǒng)性全面提升。
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塑體系:統(tǒng)一指揮統(tǒng)籌履職 提升合規(guī)管理體系效能
風險管理是銀行展業(yè)的重要內(nèi)容,合規(guī)經(jīng)營是就是核心競爭力。民生銀行重慶分行建立了黨委統(tǒng)一指揮,風險管理委員會、內(nèi)部控制委員會、反洗錢工作領導小組統(tǒng)籌履職,風險管理部、授信審批部、法律合規(guī)部、資產(chǎn)保全部、零售質量控制部等部門各司其職的風險合規(guī)管理體系。
風險管理委員會組織實施風險管理活動并進行風險決策,堅持執(zhí)行月度例會和季度擴大會,組織修訂全面風險管理考核細則,指導、檢查、督促各專業(yè)管理部門進行風險管理工作,持續(xù)夯實基礎管理、支持業(yè)務良性發(fā)展。內(nèi)部控制委員會健全分行內(nèi)部控制,按照“全行成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責”要求,牽頭建設網(wǎng)格化人員管理體系;按照“黨建統(tǒng)領、監(jiān)督前移、全面覆蓋、人人履責”原則,構建行為與案件管理體系,在全行構建起群防群控、齊抓共管的立體式案防體系;同時持續(xù)督導開展檢查及問題整改,強化內(nèi)控合規(guī)專員隊伍體系,內(nèi)控合規(guī)專員人員配置實現(xiàn)機構100%覆蓋、100%全持證。反洗錢工作領導小組按季召開工作例會,推動分行反洗錢工作機制建設,統(tǒng)籌推動分行積極履行反洗錢工作義務。
固制度:完善制度建設 提升制度執(zhí)行力
強化規(guī)章制度建設,完善依法合規(guī)經(jīng)營管理的制度保障,并在此基礎上狠抓執(zhí)行。民生銀行重慶分行積極開展制度建設及評估,近兩年來實施58項制度立項,結合分行實際新建16個制度,修訂優(yōu)化了33個制度。同時扎實做好屬地“外規(guī)內(nèi)化”,該行及時將“外規(guī)”內(nèi)化為制度,開展金融監(jiān)管信息分析解讀并傳導到分行管理機構,強化政策執(zhí)行監(jiān)測與評估,提升分行政策執(zhí)行的主動性和前瞻性;全年外規(guī)學習覆蓋全員,并將外規(guī)與分行經(jīng)營工作相結合,運用和指導實踐。
管行為:樹立合規(guī)底線意識 提升員工行為管控力
扎實的基礎建設、完善的制度規(guī)范、科學的運行機制,都必須由人來遵守、經(jīng)人來實現(xiàn)、靠人來維護。民生銀行重慶分行持續(xù)組織開展內(nèi)控合規(guī)專項整治工作,通過細化檢查方案、提出工作要求、加強引導、鼓勵自查自糾、強化條線履職,壓實相關責任。
在回避管理中,分行嚴格按照監(jiān)管及總行相關要求,對在職回避、業(yè)務回避、招聘任職回避、回避監(jiān)督機制等方面實施精細化管理,加大內(nèi)部排查力度,及時優(yōu)化管理機制,同時不定期向總行匯報分行的回避管理情況及進度。
民生銀行重慶分行持續(xù)開展員工禁止規(guī)定學習和員工行為底線教育活動等多樣化的行為教育和宣導,覆蓋全體員工。通過課程學習、考試、簽署知情確認書,引導全行員工牢固樹立合規(guī)底線意識,保持良好的職業(yè)操守。
控案件:壓實案防主體責任 提升風險防控能力
民生銀行重慶分行不斷壓實案防主體責任,做好案防關口前移,落實案防安全責任制,層層簽訂責任書。作為轄內(nèi)的案件風險防范工作的責任主體,分行黨委書記、行長與黨委委員、各單位一把手簽訂了《內(nèi)控合規(guī)案防目標責任書》,確保從嚴治黨、從嚴治行,合規(guī)案防主體責任層層落實。
該行進一步夯實一線案防責任,推進案防關口前移,制定相關制度細化基層網(wǎng)點負責人履職要求,將一線案防教育、案防活動、案防成效記錄在案,實現(xiàn)規(guī)范化履職,發(fā)揮基層網(wǎng)點主要負責人在基層網(wǎng)點案防日常工作中的關鍵作用。分行按照案件風險排查計劃,切實開展風險排查,近兩年,成功堵截30例風險事件,有效幫助客戶避免資金損失;加強部署,持續(xù)開展“防范電信網(wǎng)絡詐騙”“打擊非法集資”“防養(yǎng)老詐騙”等宣傳工作,并與監(jiān)管機構聯(lián)合開展“全民反詐”進社區(qū)專題宣傳活動。民生銀和重慶分行已保持連續(xù)多年零案件。
該行作為轄區(qū)內(nèi)唯一一家股份制銀行參與了市公安局牽頭的“夏季治安打擊整治百日行動——打擊某跨國地下錢莊洗錢案”案件協(xié)助工作。辦案期間,該行共拓展地下錢莊賬戶27個,鎖定上游犯罪嫌疑人18名,工作成效得到了市公安局經(jīng)偵總隊及人民銀行重慶營管部的高度認可。
深整改:做好下半篇文章 提升問題整改質效
民生銀行重慶分行持續(xù)加大專項檢查力度,開展嚴肅問責,確保每一名從業(yè)人員的行為有機構管、有責任人管、有手段管、有暢通的報告路徑和渠道,對從業(yè)人員不當行為抓早抓小、防微杜漸,從而全面提升分行員工的規(guī)矩意識和風險意識,助力分行改革轉型和穩(wěn)健經(jīng)營的順利實施。
對于內(nèi)外部檢查,包括總行巡視、監(jiān)管檢查、審計檢查、總分行檢查自查等,按照違規(guī)業(yè)務是否結清并不再新增、制度是否補充完善、系統(tǒng)是否優(yōu)化強控、問責是否落實到位四個維度,在整改期限內(nèi)完成整改。截止2022年末,該行行內(nèi)自查問題和審計問題整改率均達100%。該行還運用行內(nèi)內(nèi)控合規(guī)管理系統(tǒng)實施過程管理,切實履行責任機構的問題整改職責。
優(yōu)評價:堅持問題導向 提升監(jiān)管評級水平
民生銀行重慶分行對標評級要素和具體標準,針對監(jiān)管評價意見和重點管理領域,堅持問題導向,主動制定了監(jiān)管評級提升目標和管理舉措,持續(xù)完善管理架構,不斷強化風險管控,著力夯實內(nèi)控基礎,積極根據(jù)風險合規(guī)共識,為穩(wěn)步推進金融服務保駕護航,從而不斷提升分行發(fā)展質量,實現(xiàn)監(jiān)管評級評價的穩(wěn)步提升。民生銀行重慶分行分行2022年度外管評級已由B+類提升至A類,人行征信評級已由B級提升至A級。
強文化:加強風險文化建設 提升全行合規(guī)能力
民生銀行重慶分行持續(xù)開展風險合規(guī)文化巡講活動,培育全行風險合規(guī)文化,建設“穩(wěn)健、審慎、全面、主動”的風險文化。分行黨委班子開展合規(guī)文化宣講,對二級分行、支行和村鎮(zhèn)銀行形成全機構、全人員覆蓋。2022年全年累計開展巡講活動113場次,2023年度的風險合規(guī)文化巡講已啟動。
該行堅持積累風險合規(guī)案例,在全行掛網(wǎng)共享,并在各類培訓、宣傳中持續(xù)宣教學習,全面強化全員風險合規(guī)意識。各類風險合規(guī)案例貼近實際,生動地闡明了一道防線重要性和職責,并起到警示作用。分行通過對風險合規(guī)案列講解,持續(xù)營造風險合規(guī)文化氛圍并倡導樹立穿透式審判思維,要“知敬畏,存戒慎、守底線”,使風險合規(guī)文化“外化于形,內(nèi)化于心,固化于制”,持續(xù)增強風險合規(guī)意識,提升風險合規(guī)管理“軟實力”。
健系統(tǒng):以數(shù)字為引領 提升風險合規(guī)數(shù)字化能力
推進數(shù)字化轉型工作在銀行合規(guī)經(jīng)營中也起到重要作用。民生銀行重慶分行加快搭建風險分類系統(tǒng)建設,持續(xù)完善非現(xiàn)場檢查系統(tǒng)模型建設,不斷更新檢查模型,不斷提升數(shù)字化風險管理能力。2022年,該分行以“基于聯(lián)邦學習的智能風控”項目成為人行金融數(shù)據(jù)綜合應用試點工程,通過借助政務數(shù)據(jù),提升銀行風控模型應用效果,加強了貸后風險監(jiān)測,實現(xiàn)銀行主動授信、動態(tài)調整定價,為銀行傳統(tǒng)風控審核增加了智能風控服務。分行持續(xù)推進實施監(jiān)管沙盒項目,聯(lián)合內(nèi)外部數(shù)據(jù)進行建模,開發(fā)“基于隱私計算的小微企業(yè)融資服務”,輔助評估小微企業(yè)融資。分行還持續(xù)開展數(shù)據(jù)治理,提升數(shù)據(jù)質量,提高數(shù)據(jù)信息準確性,增強數(shù)據(jù)應用能力,發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。
入渝二十二年來,中國民生銀行重慶分行始終陪伴山城經(jīng)濟高質量發(fā)展。在“合規(guī)經(jīng)營就是核心競爭力”的旗幟引領下,民生銀行重慶分行站在新起點,揚帆再出發(fā),深刻踐行金融的政治性和人民性,牢記“服務大眾,情系民生”使命擔當,繼續(xù)全面深入踐行守住合規(guī)底線,不發(fā)生重大金融風險各項要求,在建設合規(guī)好銀行的道路上闊步向前,為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈、西部金融中心高質量建設貢獻金融力量。
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