今年以來，面對新一輪疫情和復雜的市場環(huán)境，銅陵有色集團統(tǒng)籌打好疫情防控和經營發(fā)展“兩戰(zhàn)”，切實扛起穩(wěn)增長責任，積聚發(fā)展動能，夯實發(fā)展基礎，逆風而上、奮勇攻堅，實現(xiàn)“雙戰(zhàn)”雙贏、開局穩(wěn)健。

“穩(wěn)”的態(tài)勢有效鞏固，展現(xiàn)國有企業(yè)硬核擔當

銅陵有色集團切實發(fā)揮省屬企業(yè)龍頭作用，助力地方政府打贏疫情攻堅戰(zhàn)，勇當經濟社會發(fā)展的頂梁柱，充分彰顯國有企業(yè)責任擔當。

在突發(fā)區(qū)域性疫情沖擊下實現(xiàn)生產大局穩(wěn)定。面對不斷升級的疫情防控措施，優(yōu)化生產組織，加強生產調度，實施封閉生產，將疫情影響降到最低。在人員緊缺、物資緊張等挑戰(zhàn)下，保持生產大局穩(wěn)定，產業(yè)鏈實現(xiàn)穩(wěn)健運轉，生產指標逆勢而上。一季度銅精礦含銅同比增長29.6%，陰極銅產量同比持平，硫酸同比增長2.7%，黃金同比增長27.2%。

在劇烈市場波動下實現(xiàn)效益高增長?？朔诖笞谏唐穬r格震蕩等不利影響，加強市場研判，全力保供應鏈暢通，強化期貨保值，有效防范風險，在穩(wěn)健發(fā)展的基礎上多創(chuàng)效益，一季度利潤同比增長91%，繼續(xù)保持去年以來的效益高增長態(tài)勢。

在抗疫關鍵時刻勇?lián)鐣熑?。在嚴格落實好疫情防控措施的同時，勇?lián)鷩笊鐣熑危г畬俚匾咔榉揽毓ぷ?。企業(yè)下屬子公司銅冠建安公司和鑫銅監(jiān)理公司按期完成銅陵市臨時隔離點項目建設。選派黨員100人次、組織志愿者600余人次到抗疫一線，助力地方政府筑牢防控網。

“進”的攻勢持續(xù)增強，重大項目儲備和建設步伐加快

銅陵有色集團深入落實提質擴量增效行動計劃，推進強鏈延鏈補鏈，以數(shù)字智能化為傳統(tǒng)產業(yè)賦能加力，促進產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代化。

促進重大項目擴容擴量。謀劃5個新開工項目，投資額超過60億元，形成傳統(tǒng)產業(yè)提質升級、新興產業(yè)蓬勃起勢的良好局面。其中，投資20億元推進“奧爐”電解新增8萬噸陰極銅項目和“雙閃”節(jié)能環(huán)保升級改造項目，技改完成后金冠“雙閃”產能將從40萬噸提升至48萬噸；“奧爐”產能提升至28萬噸。銅冠銅箔公司成功入選安徽省經濟和信息化廳確定的省2022年制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育庫。

推動傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化智能化。推進工業(yè)互聯(lián)網建設?！盎诖髷?shù)據的有色金屬產業(yè)供應鏈智慧協(xié)同解決方案”項目成功入選2022年安徽省制造強省、民營經濟政策資金擬支持項目，獲得“支持工業(yè)互聯(lián)網場景應用”方向政策資金支持。

“嚴”的陣勢全面拉開，安全綠色防護網筑穩(wěn)筑牢

嚴厲懲治違章行為。推廣外協(xié)人員“黑名單”制度，創(chuàng)新反“三違”方式，建立“職工違章、干部反省”制度，各級管理人員定期開展“三違”情況分析、原因剖析，從制度、規(guī)程、管理方式、勞動組織等方面進行改進、完善、提升。

嚴肅環(huán)保整改責任。立行立改抓好安徽省第四生態(tài)環(huán)境保護督察組督察反饋意見整改，加強組織領導與工作調度，第一時間成立以公司主要領導為組長的整改工作領導小組，層層壓實責任，堅持“掛圖作戰(zhàn)”，建立問題、整改措施、責任清單，做到標本兼治、舉一反三、徹底整改，按照督察組要求及時報送整改方案、整改進展等情況。

嚴格現(xiàn)場標準化管理。開展5S精益管理“提升年”活動，鞏固拓展前三年工作成果，開展“消除盲區(qū)”“溯源整改”“定置提升”“工完場清”四項專項行動，發(fā)動全員參與，加大問題曝光力度，定期考核評比，獎優(yōu)罰劣，納入各單位組織績效進行嚴格考核，進一步提升全公司5S精益管理水平。

（文章來源：國資委網站）

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